DSpace Collection:https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/766032026-05-21T06:02:36Z2026-05-21T06:02:36ZTác động của nhận thức trách nhiệm xã hội điểm đến du lịch đến hành vi xã hội của người lao động trong lĩnh vực khách sạn tại Việt NamHoàng Trọng HùngHồ Thị Thuý NgaMai Thị Kiều LanTrần Hà Uyên Thihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/780272026-05-14T07:34:24Z2026-03-01T00:00:00ZTitle: Tác động của nhận thức trách nhiệm xã hội điểm đến du lịch đến hành vi xã hội của người lao động trong lĩnh vực khách sạn tại Việt Nam
Author(s): Hoàng Trọng Hùng; Hồ Thị Thuý Nga; Mai Thị Kiều Lan; Trần Hà Uyên Thi
Abstract: Mục đích của nghiên cứu này nhằm đánh giá tác động của nhận thức trách nhiệm xã hội điểm đến du lịch (DSR – Destination Social Responsibility) đến hành vi xã hội của người lao động trong lĩnh vực khách sạn tại Việt Nam. Trên cơ sở lý thuyết nhận diện xã hội, khảo sát người lao động khách sạn 4-5 sao tại Việt Nam và sử dụng mô hình cấu trúc tuyến tính, kết quả cho thấy nhận thức trách nhiệm xã hội điểm đến có tác động tích cực đến sự nhận diện của người lao động với điểm đến, từ đó ảnh hưởng tích cực đến hành vi trách nhiệm xã hội của người lao động. Nhận thức về trách nhiệm xã hội điểm đến cũng có tác động tích cực đến sự nhận diện với tổ chức, sự nhận diện tổ chức tác động tích cực đến sự nhận diện với điểm đến và từ đó ảnh hưởng đến hành vi xã hội. Tuy nhiên, nghiên cứu không cho thấy được mối liên hệ trực tiếp có ý nghĩa từ nhận diện với tổ chức đến hành vi xã hội. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, một số hàm ý quản trị nhằm gia tăng hành vi xã hội của người lao động khách sạn đã được đề xuất2026-03-01T00:00:00ZBản sắc tổ chức xanh trong quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực xanh và hành vi công dân tổ chức vì môi trườngTrần Hữu CôngNguyễn Thị Phương ChiNguyễn Tuấn Dươnghttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/780262026-05-14T07:34:23Z2026-03-01T00:00:00ZTitle: Bản sắc tổ chức xanh trong quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực xanh và hành vi công dân tổ chức vì môi trường
Author(s): Trần Hữu Công; Nguyễn Thị Phương Chi; Nguyễn Tuấn Dương
Abstract: Trên cơ sở tích hợp Lý thuyết Bản sắc xã hội (SIT), Lý thuyết Tín hiệu và Khung Năng lực - Động lực - Cơ hội (AMO), nghiên cứu này kiểm định mối quan hệ giữa Quản trị Nguồn nhân lực xanh (GHRM), Bản sắc Tổ chức xanh (GOI) và Hành vi công dân tổ chức vì môi trường (OCBE) tại các doanh nghiệp Việt Nam. Dữ liệu gồm 448 quan sát được phân tích bằng mô hình cấu trúc tuyến tính (CB-SEM) với phần mềm SPSS27 và AMOS24. Kết quả cho thấy vai trò trung gian của GOI không được thiết lập ở cấp độ tổng thể mà chỉ được xác nhận ở các khía cạnh thành phần gồm Tuyển dụng xanh , Đào tạo xanh, Phúc lợi xanh và Tham gia xanh. Phát hiện này hàm ý rằng sự hình thành GOI và OCBE phụ thuộc nhiều vào trải nghiệm xanh của nhân viên hơn là hệ thống chính sách mang tính kiểm soát. Đồng thời, nghiên cứu chỉ ra rằng các thực hành thuộc nhóm Năng lực (A) và Cơ hội (O) tạo ra ảnh hưởng nhất quán và chủ đạo, trong khi nhóm Động lực (M) bị suy yếu bởi bản chất kiểm soát của quản lý hiệu suất xanh2026-03-01T00:00:00ZQuản trị nhân tài và giữ chân nhân viên: Vai trò điều tiết của hợp đồng tâm lýĐoàn Viết NhânPhan Quốc Tấnhttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/780232026-05-14T07:34:23Z2026-02-01T00:00:00ZTitle: Quản trị nhân tài và giữ chân nhân viên: Vai trò điều tiết của hợp đồng tâm lý
Author(s): Đoàn Viết Nhân; Phan Quốc Tấn
Abstract: Quản trị nhân tài được xem là đòn bẩy chiến lược giúp các doanh nghiệp xây dựng tại thành phố Hồ Chí Minh ứng phó cạnh tranh lao động và rủi ro biến động nhân sự trong bối cảnh ngành phân mảnh, biến động. Nghiên cứu này làm rõ vai trò điều tiết của hợp đồng tâm lý trong mối quan hệ giữa quản trị nhân tài và giữ chân nhân viên, theo đó mức độ thực thi cam kết chi phối cách nhân viên phản ứng trước các thực hành nhân tài. Hợp đồng tâm lý được kỳ vọng điều tiết cả tác động trực tiếp của quản trị nhân tài lên giữ chân, đồng thời điều tiết tác động gián tiếp thông qua thương hiệu tuyển dụng và cảm nhận bất an công việc. Dữ liệu 355 nhân viên được phân tích bằng PLS-SEM (SmartPLS 4.1.0.9). Kết quả gợi ý hàm ý quản trị nhấn mạnh quản trị hợp đồng tâm lý nhất quán, để gia tăng hiệu lực quản trị nhân tài và nâng cao giữ chân nhân viên2026-02-01T00:00:00ZẢnh hưởng của văn hóa chấp nhận rủi ro đến hiệu quả huy động vốn khởi nghiệp của Gen Z tại Việt Nam: Vai trò trung gian của tín hiệu gọi vốn và điều tiết của thể chế và hạ tầng hỗ trợNguyễn Thị Mỹ DungLương Minh ĐứcTrần Đình Lộchttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/780242026-05-14T07:34:23Z2026-03-01T00:00:00ZTitle: Ảnh hưởng của văn hóa chấp nhận rủi ro đến hiệu quả huy động vốn khởi nghiệp của Gen Z tại Việt Nam: Vai trò trung gian của tín hiệu gọi vốn và điều tiết của thể chế và hạ tầng hỗ trợ
Author(s): Nguyễn Thị Mỹ Dung; Lương Minh Đức; Trần Đình Lộc
Abstract: Nghiên cứu phân tích ảnh hưởng của văn hóa chấp nhận rủi ro đến hiệu quả huy động vốn của startup Gen Z tại Việt Nam, đồng thời xem xét vai trò trung gian của tín hiệu gọi vốn và vai trò điều tiết của thể chế – hạ tầng hỗ trợ. Dữ liệu khảo sát từ các cá nhân Gen Z giữ vai trò sáng lập, đồng sáng lập hoặc thành viên nòng cốt trong startup được xử lý bằng các kỹ thuật phân tích thang đo và mô hình cấu trúc. Kết quả cho thấy hiểu biết tài chính, định hướng rủi ro và văn hóa chấp nhận rủi ro ở cả cấp cộng đồng lẫn cấp cá nhân đều góp phần cải thiện tín hiệu gọi vốn. Tín hiệu gọi vốn có ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả huy động vốn, và tác động này trở nên rõ hơn khi môi trường thể chế – hạ tầng hỗ trợ thuận lợi. Nghiên cứu gợi ý rằng việc nâng cao năng lực tài chính, chuẩn hóa hồ sơ gọi vốn và cải thiện điều kiện hỗ trợ hệ sinh thái có thể giúp startup Gen Z tăng hiệu quả tiếp cận vốn2026-03-01T00:00:00Z