Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/45364
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Nguyễn Văn Dũng | - |
dc.contributor.author | Nguyễn Phước Tuấn | - |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T10:01:59Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T10:01:59Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.other | Barcode: K50007041 | - |
dc.identifier.other | RG_2 #2 eb1 i5 | - |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/45364 | - |
dc.description | Business Administration = Quản trị kinh doanh | - |
dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP. HCM, 2014 | - |
dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2014 | - |
dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | - |
dc.description | Includes bibliographical references and appendix | - |
dc.description.abstract | Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại. Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xây dựng Việt Nam chi nhánh Sài Gòn | - |
dc.format.medium | 79 tr. | - |
dc.language.iso | vie | - |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Banking | - |
dc.subject | Business strategy | - |
dc.subject | Chiến lược kinh doanh | - |
dc.subject | Ngân hàng | - |
dc.title | Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xây dựng Việt Nam chi nhánh Sài Gòn | - |
dc.type | Master's Theses | - |
dc.subject.DDC | 332.12068 | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.languageiso639-1 | vi | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.