Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/52002
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Nguyễn Quang Thu | - |
dc.contributor.author | Nguyễn Xuân Thịnh | - |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T10:14:04Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T10:14:04Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.other | Barcode: K50008819 | - |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/52002 | - |
dc.description | Business Administration (by Coursework) = Quản trị kinh doanh (hướng nghề nghiệp) | - |
dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP.HCM, 2016 | - |
dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2016 | - |
dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | - |
dc.description | Includes bibliographical references and appendixes | - |
dc.description.abstract | Đề tài ứng dụng bốn khía cạnh của Thẻ điểm Cân bằng để đánh giá, bổ sung và hoàn thiện các chỉ số đo lường hiệu suất KPI trong việc đo lường hiệu quả hoạt động của Ngân hàng TMCP Tiên Phong - Chi nhánh Sài Gòn. | - |
dc.format.medium | 72 tr. | - |
dc.language.iso | vie | - |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Management | - |
dc.subject | Banking | - |
dc.subject | Đo lường | - |
dc.subject | Ngân hàng | - |
dc.subject | Quản lý | - |
dc.title | Ứng dụng Thẻ điểm Cân bằng để đánh giá, bổ sung hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động của Ngân hàng TMCP Tiên Phong - Chi nhánh Sài Gòn | - |
dc.type | Master's Theses | - |
dc.subject.DDC | 332.12068 | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.languageiso639-1 | vi | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.