Nâng cao sự gắn kết của người lao động tại Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu Đường thủy Petrolimex

Abstract

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày nay, các tổ chức nên chú tâm đến quản trị nguồn nhân lực để phát triển và hoạt động hiệu quả. Và có thể nói một trong những mục tiêu quan trọng nhất của quản trị nguồn nhân lực là duy trì và gia tăng sự gắn kết đối với tổ chức. Đề tài: “Nâng cao sự gắn kết của người lao động tại Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu Đường thủy Petrolimex” được thực hiện dựa trên nhu cầu giải quyết các vấn đề còn tồn tại ảnh hưởng đến sự gắn kết. Để thực hiện nghiên cứu, tác giả dựa trên 366 bảng khảo sát người lao động tại công ty, kết quả xử lý số liệu của phần mềm SPSS 20, phân tích các số liệu thứ cấp và tham khảo đánh giá của các chuyên gia. Tác giả đã nêu lên được thực trạng của 7 yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại công ty và một số vấn đề cần khắc phục như: môi trường làm việc thiếu an toàn, lãnh đạo yếu kém, mức lương chậm thay đổi, kế hoạch đào tạo thiếu thực tế. Từ những mặt làm được và chưa làm được của các yếu tố trên, tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao sự gắn kết của người lao động tại công ty áp dụng trong giai đoạn 2021 - 2025, cũng như làm tiền đề để cho kế hoạch phát triển bền vững trong tương lai.