Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/63998
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDr. Đặng Ngọc Đạien_US
dc.contributor.authorPhạm Văn Hòaen_US
dc.date.accessioned2022-08-16T02:15:25Z-
dc.date.available2022-08-16T02:15:25Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.otherBarcode: 1000014135-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1034080~S1-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/63998-
dc.description.abstractTạo động lực làm việc cho nhân viên có một vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu quả lao động. Thực trạng động lực làm việc của nhân viên giảm sút trong những năm gần đây gây ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh tại Công ty CP DVHH Tân Cảng. Nghiên cứu thực hiện nhằm mục đích phân tích thực trạng động lực làm việc để thấy được nguyên nhân dẫn đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty CP DVHH Tân Cảng chưa cao. Tác giả đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc, mong muốn Ban Lãnh đạo Công ty có thể nhìn nhận vấn đề và quan tâm nhiều hơn đến công tác tạo động lực làm việc cho nhận viên. Dựa trên các lý thuyết về động lực làm việc và các nghiên cứu trước đây, tình hình Công ty CP DVHH Tân Cảng kết hợp kết quả khảo sát sơ bộ, tác giả xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên bao gồm: Công việc phù hợp, thu nhập và phúc lợi, đào tạo và phát triển, quan hệ lao động và điều kiện làm việc. Để thực hiện nghiên cứu này đề tài sử dụng kết hợp những phương pháp sau: Thu thập và phân tích dữ liệu thứ cấp liên quan đến động lực và tạo động lực làm việc cho nhân viên. Khảo sát cán bộ, công nhân viên Công ty nhằm thu thập ý kiến của nhân viên về các yếu tố tạo động lực cho họ, thu thập các ý kiến về các chính sách tạo động lực làm việc ở Công ty. Phỏng vấn trực tiếp cán bộ, công nhân viên của Công ty nhằm tìm hiểu sâu và cụ thể hơn về thực trạng động lực và tạo động lực làm việc ở Công ty. Từ những kết quả thu được, tác giả đánh giá những ưu điểm, nhược điểm và những nguyên nhân của các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên. Sau đó, tác giả đề xuất các giải pháp thực hiện nhằm cải thiện và nâng cao động lực làm việc nhân viên của Công ty, giúp Công ty nâng cao hiệu quả sản xuất, tăng năng suất lao động và tăng cường khả năng cạnh trạnh. Đồng thời tạo điều kiện cho người lao động yên tâm công tác, cống hiến cho sự phát triển của Công ty.en_US
dc.format.medium93 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectĐộng lực làm việcen_US
dc.subjectNhân viênen_US
dc.subjectWork motivationen_US
dc.subjectEmployeesen_US
dc.titleGiải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng hải Tân Cảngen_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityBusiness Administration (by Coursework) = Quản trị kinh doanh (hướng ứng dụng)en_US
item.openairetypeMaster's Theses-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.fulltextFull texts-
item.grantfulltextreserved-
item.cerifentitytypePublications-
item.languageiso639-1Vietnamese-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.