Vận dụng thẻ điểm cân bằng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dệt may Gia Định

Abstract

Luận văn này nghiên cứu ứng dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scored Card - BSC) để phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy việc thực thi kế hoạch kinh doanh tại công ty cổ phần Dệt may Gia Định ngày càng hiệu quả hơn. Theo đó bốn nội dung cốt lõi của lý thuyết thẻ điểm cân bằng được xem xét, phân tích là khía cạnh tài chính, khách hàng, hệ thống hoạt động nội bộ, và đào tạo và phát triển. Nghiên cứu sử dụng phương pháp chuyên gia, nghiên cứu tại bàn và khảo sát định lượng để thu thập dữ liệu thứ cấp và sơ cấp. Dữ liệu được tổng hợp và phân tích theo các nguyên tắc của thống kê trong kinh doanh. Kết quả nghiên cứu nhận diện được các yếu tố quan trọng cũng như tỷ lệ đóng góp có ý nghĩa của các yếu tố ảnh hưởng đến việc thực thi kế hoạch kinh doanh. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, các giải pháp được đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị của công ty.