Title: | Tác động phong cách lãnh đạo đến hành vi công dân tổ chức của cán bộ, viên chức, người lao động thuộc hệ thống Văn phòng Đăng ký Đất đai tỉnh Đắk Nông |
Author(s): | Chu Huy Đằng |
Advisor(s): | Dr. Lê Vĩnh Triển |
Keywords: | Phong cách lãnh đạo; Hành vi công dân tổ chức; Văn phòng Đăng ký đất đai; Tỉnh Đắk Nông; Leadership style; Organizational citizenship behavior; Land Registration Office; Dak Nong province |
Abstract: | Luận văn nghiên cứu “Tác động phong cách lãnh đạo đến hành vi công dân tổ chức của cán bộ, viên chức, người lao động thuộc hệ thống Văn phòng Đăng ký đất đai tỉnh Đắk Nông” với mục tiêu đánh giá phong cách lãnh đạo đến hành vi công dân tổ chức của viên chức, người lao động thuộc hệ thống Văn phòng Đăng ký đất đai tỉnh Đắk Nông. Trên cơ sở đó đưa ra các hàm ý quản trị nhằm giúp lãnh đạo Văn phòng Đăng ký đất đai giảm thiểu các yếu tố tiêu cực, phát huy yếu tố tích cực của phong cách lãnh đạo tác động đến hành vi công dân tổ chức. Nghiên cứu được thực hiện qua hai giai đoạn: nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng. Nghiên cứu định tính được thực hiện với kỹ thuật thảo luận tập trung trực tiếp, kết quả chỉ ra hành vi công dân tổ chức tại hệ thống Văn phòng Đăng ký đất đai tỉnh Đắk Nông sẽ được đo lường thông qua các thành phần: Phong cách lãnh đạo chuyển dạng, Phong cách lãnh đạo chuyển tác, Phong cách lãnh đạo tự do. Nghiên cứu định lượng với kỹ thuật thu thập dữ liệu là phỏng vấn qua bảng câu hỏi đóng dựa trên quan điểm, ý kiến đánh giá của những viên chức, người lao động đang làm việc tại 04 phòng chuyên môn và 8 Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai trực thuộc qua bảng câu hỏi trực tiếp và trực tuyến để kiểm tra mối quan hệ giữa biến quan sát và biến phụ thuộc trong mô hình nghiên cứu đề xuất. Toàn bộ dữ liệu hồi đáp sẽ được xử lý với sự hỗ trợ của phần mềm SPSS 25. Kết quả nghiên cứu thu nhận được như sau: có 3/3 biến thành phần phong cách lãnh đạo ảnh hưởng đến hành vi công dân tổ chức của viên chức, người lao động thuộc hệ thống Văn phòng Đăng ký đất đai tỉnh Đắk Nông có ý nghĩa thống kê ở mức 5% là Phong cách lãnh đạo chuyển dạng, Phong cách lãnh đạo chuyển tác, Phong cách lãnh đạo tự do. Kết quả hồi quy các biến độc lập đúng với mô hình kỳ vọng dấu ban đầu, và đây là kết quả phản ánh đúng thực trạng của vấn đề cần nghiên cứu. |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh |
URI: | https://opac.ueh.edu.vn/record=b1034927~S1 https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/67219 |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES
|