Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/54163Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Dr. Lê Đình Trực | - |
| dc.contributor.author | Nguyễn Thị Diễm Trang | vi |
| dc.date.accessioned | 2017-04-24T07:41:41Z | - |
| dc.date.available | 2017-04-24T07:41:41Z | - |
| dc.date.issued | 2016 | - |
| dc.identifier.other | Barcode: 1000000692 | - |
| dc.identifier.uri | http://opac.ueh.edu.vn/record=b1023833~S1 | - |
| dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/54163 | - |
| dc.description | Chuyên ngành: Kế toán | vi |
| dc.description.abstract | Xây dựng bảng điểm cân bằng để đo lường thành quả chiến lược tại trường Đại học Bạc Liêu. Phân tích thực trạng công tác đo lường thành quả chiến lược tại trường Đại học Bạc Liêu. Từ đó rút ra đánh giá về ưu nhược điểm của công tác này. Xây dựng bảng điểm cân bằng cho trường Đại học Bạc Liêu bao gồm: Bản đồ chiến lược, các mục tiêu cụ thể, các thước đo, chỉ tiêu cần đạt và các hành động cụ thể cần thực hiện phù hợp với tầm nhìn, sứ mạng và chiến lược của nhà trường. | vi |
| dc.language.iso | vi | vi |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
| dc.subject | Bảng điểm cân bằng | vi |
| dc.subject | Đo lường | vi |
| dc.subject | Meassurement | vi |
| dc.subject | Balanced scorecard | vi |
| dc.subject | Organzational | vi |
| dc.subject | Quản trị chiến lược | vi |
| dc.title | Xây dựng bảng điểm cân bằng (Balanced scorecard) để đo lường thành quả chiến lược tại trường Đại học Bạc Liêu | vi |
| dc.type | Master's Theses | vi |
| item.fulltext | Full texts | - |
| item.grantfulltext | reserved | - |
| item.languageiso639-1 | vi | - |
| item.openairetype | Master's Theses | - |
| item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
| item.cerifentitytype | Publications | - |
| Appears in Collections: | MASTER'S THESES | |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

MENU
Login