Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc đối với người lao động: nghiên cứu tại công ty cổ phần xây lắp thương mại 2 (ACSC)

Abstract

Tạo động lực làm việc cho người lao động được xem là một yếu tố cơ bản nhằm đáp ứng các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Trước xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu, vấn đề quản trị nguồn nhân lực, đặt biệt hơn là tạo động lực làm việc cho người lao động trong giai đoạn đại dịch Covid 19 hiện nay đã và đang đặt ra nhiều thách thức cũng như yêu cầu mới đối với các doanh nghiệp Việt Nam, trong đó có Công ty Cổ Phần Xây Lắp Thương Mại 2. Đề tài dựa trên kết quả khảo sát từ 181 NLĐ tại các phòng, ban, bộ phận của Công ty Cổ Phần Xây Lắp Thương Mại 2. Mô hình nghiên cứu được đề xuất gồm 6 yếu tố có tác động đến động lực làm việc của người lao động: (1) Điều kiện làm việc, (2) Sự công nhận và đánh giá thành tích, (3) Quan hệ tốt trong công việc, (4) Cấp trên, (5) Thương hiệu Công ty, (6) Chế độ đãi ngộ hợp lý. Đề tài luận văn đã sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với phương pháp nghiên cứu định lượng dựa trên việc xác định độ tin cậy của thang đo bằng Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố EFA, kiểm định sự phù hợp của mô hình thông qua phân tích tương quan và phân tích hồi quy thông qua phần mềm thống kê SPSS 20. Qua kết quả nghiên cứu của đề tài “CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG: NGHIÊN CỨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THƯƠNG MẠI 2 (ACSC)”, tác giả nhận thấy có 3 yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của động lực làm việc của người lao động tại Công ty Cổ Phần Xây Lắp Thương Mại 2: (1) Quan hệ tốt trong công việc, (2) Sự công nhận và chế độ đãi ngộ (gộp từ 02 yếu tố: Sự công nhận và đánh giá thành tích & Chế độ đãi ngộ hợp lý), (3) Cấp trên. Ứng với thực tiễn, nghiên cứu này giúp cho các nhà quản trị của doanh nghiệp thấy được những yếu tố và mức độ tác động của nó đến việc tạo động lực làm việc cho NLĐ tại doanh nghiệp của mình, từ đó có thể tham khảo các kiến nghị của đề tài nhằm đưa ra các giải pháp cần thiết, kịp thời và phù hợp với điều kiện thực tế để hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động. Đây là một trong những nghiên cứu nhằm giúp Công ty xây dựng chính sách và chiến lược quản trị nguồn nhân lực hiệu quả, phù hợp với xu thế hiện nay cũng như đáp ứng nhu cầu củng cố và phát triển của Công ty trong thời gian tới.