Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/67171
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAssoc. Prof. Dr. Võ Văn Nhịen_US
dc.contributor.authorQuách Thị Thuỳ Trangen_US
dc.date.accessioned2023-04-11T07:48:37Z-
dc.date.available2023-04-11T07:48:37Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.otherBarcode: 1000015486-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1034871~S8-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/67171-
dc.description.abstractCăn cứ theo các bản tổng hợp số liệu nội bộ trong những năm gần đây cũng như thực tiễn tại Công ty TNHH MTV Cơ khí – Hóa chất 14, luận văn tập trung đi sâu phân tích và đánh giá thực trạng của hệ thống thông tin kế toán trong công tác quản lý sản xuất và ứng dụng ERP tại công ty. Từ đó đề xuất các giải pháp triển khai, xây dựng, ứng dụng hệ thống thông tin quản lý nhằm nâng cao hiệu quả của HTTTKT tại Công ty TNHH MTV Cơ khí Hóa chất 14en_US
dc.format.medium76 tren_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectHệ thống thông tin kế toánen_US
dc.subjectAccounting information systemen_US
dc.subjectCơ cấu tổ chứcen_US
dc.subjectOrganizational structureen_US
dc.subjectHệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệpen_US
dc.subjectEnterprise resource planning systemen_US
dc.titleTác động của việc triển khai hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) đến hiệu quả hoạt động của hệ thống thông tin kế toán tại công ty TNHH MTV Cơ khí Hoá chất 14en_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityAccounting (by Coursework) = Kế toán (hướng ứng dụng)en_US
item.fulltextFull texts-
item.grantfulltextreserved-
item.languageiso639-1Vietnamese-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.cerifentitytypePublications-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.