Tác động của phong cách lãnh đạo đến hiệu quả công việc của công chức, viên chức tại các cơ quan trực thuộc Uỷ ban Nhân dân thị xã Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long

Abstract

Đề tài “Tác động của phong cách lãnh đạo đến hiệu quả công việc của công chức, viên chức tại các cơ quan trực thuộc Uỷ ban nhân dân thị xã Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long” nhằm mục đích tìm ra các yếu tố có tác động đến hiệu quả công việc của công chức, viên chức tại các cơ quan tham mưu trực thuộc UBND TXBM, trong đó trọng tâm là phong cách lãnh đạo. Đề từ đó, bài nghiên cứu đưa ra các giả pháp, hàm ý quản trị phù hợp nhằm mục đích gia tăng hiệu quả công việc của cán bộ công chức, viên chức trên địa bàn thị xã Bình Minh. Số liệu nghiên cứu trong đề tài của tác giả thu thập thông qua phỏng vấn trực tiếp 180 công chức, viên chức đang công tác tại các cơ quan, đơn vị trực thuộc UBND TXBM. Trong bài nghiên cứu tác giả sử dụng phương pháp thông kế mô tả; kiểm định độ tinh cậy Crombach’s Alpha; phân tích nhân tố khám phá EFA; phân tích hồi quy tuyến tính đa biến; kiểm định T-test và phân tích phương sai ANOVA, trong bài tác giả sử dụng dụng phần mềm SPSS 26 để đánh giá phong cách lãnh đạo tác động đến hiệu quả công việc của công chức, viên chức. Kết quả phân tích cho thấy, có 05 phong cách lãnh đạo ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của công chức, viên chức tại các cơ quan tham mưu trực thuộc UBND TXBM đó là (1) Lãnh đạo mới về chất; (2) Lãnh đạo chia sẻ; (3) Lãnh đạo phụng sự; (4) Lãnh đạo tham gia; (5) Lãnh đạo thuận hai tay. Trong đó, Lãnh đạo phụng sự là có tác động mạnh nhất đến hiệu quả công việc. Kiểm định T-test và phân tích phương sai ANOVA để làm rõ thêm sự khác biệt về hiệu quả công việc của CCVC phân biệt theo giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, thâm niên công tác. Kết quả cho thấy không có biểu hiện khác biệt giữa tác động lên hiệu quả công việc trong bài nghiên cứu.