Nâng cao vốn tâm lý nhân viên sau đại dịch Covid-19 tại Ngân hàng Vietcombank-Chi nhánh Nam Sài Gòn

Abstract

Nền kinh tế Việt Nam đang bước vào giai đoạn hồi phục sau bão dịch, trong bối cảnh mở cửa “chung sống an toàn” và tận dụng cơ hội kiểm soát được dịch bệnh để phát triển sản xuất kinh doanh. Yếu tố con người đóng vai trò chủ lực để thực hiện nhiệm vụ chiến lược này. Tuy nhiên, hệ quả từ biến động tinh thần dẫn đến tổn thương tâm lý khá nặng nề. Vì thế, chính sách “duy trì nguồn nhân lực” và “phát triển nguồn nhân lực” là hai tiêu chí quan trọng đặt lên hàng đầu. Mọi sự quan tâm của doanh nghiệp đều đổ dồn vào vấn đề củng cố tinh thần và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Đặc biệt sau đại dịch Covid-19, thực trạng doanh nghiệp đang vấp phải mặt trái chuyển dịch vốn tâm lý nguồn lực lao động, đặc biệt là nguồn lực trẻ. Sức phản kháng sự chịu đựng, khả năng chấp nhận thử thách rủi ro không được “bền bỉ” như thế hệ trước. Trong số họ phần nào nhận được hỗ trợ vật chất từ gia đình có điều kiện thoải mái hơn, ít vấp phải bó buộc từ áp lực cuộc sống. Vì thế, khi va chạm với biến cố, các bạn dễ rơi vào khủng hoảng, hạn chế kinh nghiệm đối phó, cảm thấy khó chấp nhận thay đổi. Động lực làm việc bị sụt giảm, nhu cầu nghề nghiệp xuống thấp, trạng thái tinh thần luôn hoang mang lo lắng. Không những vậy, sự chuyển dịch vốn tâm lý còn tác động đến nhiệm vụ xây dựng văn hóa doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến việc duy trì tính gắn kết tổ chức - yếu tố nội bộ quan trọng hàng đầu tạo nên sự thành công thương hiệu. Tác giả quyết định thực hiện đề tài “Nâng cao vốn tâm lý nhân viên sau đại dịch Covid-19 tại Ngân hàng Vietcombank-Chi Nhánh Nam Sài Gòn” nhằm đề xuất giải pháp cải thiện vốn tâm lý tích cực hơn, từ đó đẩy mạnh kết nối tổ chức giai đoạn hiện nay và lâu dài trong tương lai.