Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/77766
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAssoc. Prof. Dr. Trần Đăng Khoaen_US
dc.contributor.authorCao Viết Hùngen_US
dc.date.accessioned2026-04-24T07:21:56Z-
dc.date.available2026-04-24T07:21:56Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/77766-
dc.description.abstractĐề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh vận tải xăng dầu của Công ty cổ phần Vận tải Xăng dầu Đường thủy Petrolimex đến năm 2030”, nhằm xây dựng định hướng phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đề án tập trung phân tích cơ sở lý thuyết chiến lược, đánh giá môi trường kinh doanh trong và ngoài công ty, đề xuất các phương án chiến lược, và lựa chọn giải pháp tối ưu. Phương pháp nghiên cứu kết hợp định tính và định lượng, sử dụng mô hình PESTLE, 5 áp lực cạnh tranh Michael Porter, SWOT và QSPM, cùng phỏng vấn chuyên gia và lãnh đạo công ty. Kết quả phân tích cho thấy PJTACO đang đứng trước cơ hội mở rộng khi kinh tế phục hồi, nhu cầu xăng dầu tăng, và chính sách phát triển logistics được thúc đẩy. Tuy nhiên, công ty cũng đối mặt với nhiều thách thức như đội tàu già, chi phí vận hành cao, phụ thuộc lớn vào Tập đoàn Petrolimex và hạn chế năng lực tài chính. Từ đó, ba phương án chiến lược được xây dựng, trong đó phương án liên doanh đầu tư đội tàu mới và mở rộng dịch vụ được đánh giá hấp dẫn nhất. Chiến lược đề xuất là kết hợp liên doanh đầu tư 2–3 tàu mới với phát triển khách hàng ngoài Petrolimex và mở rộng dịch vụ logistics hỗ trợ. Các giải pháp đi kèm gồm: lập kế hoạch đầu tư tài chính, tìm đối tác liên doanh, đẩy mạnh marketing, đào tạo nhân lực, và áp dụng công nghệ quản trị đội tàu hiện đại. Lộ trình triển khai chia thành 3 giai đoạn từ 2024 đến 2030, trong giai đoạn 2024– 2025, công ty tập trung chuẩn bị nguồn lực, hoàn tất các thủ tục huy động vốn, đàm phán liên doanh và ký hợp đồng đóng mới hoặc mua tàu. Sang giai đoạn 2026–2027, các tàu mới được đưa vào khai thác, đồng thời công ty đẩy mạnh mở rộng thị trường ngoài Petrolimex, đặt mục tiêu đến năm 2027 có ít nhất 15–20% doanh thu đến từ các khách hàng bên ngoài. Đến giai đoạn 2028–2030, PJTACO hoàn thiện đội tàu trẻ hóa với độ tuổi trung bình dưới 20 năm, đồng thời xem xét khả năng mở rộng quy mô nếu thị trường thuận lợi, như tham gia vận tải xăng dầu khu vực Đông Nam Á.en_US
dc.format.medium65 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherĐại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minhen_US
dc.subjectChiến lược kinh doanhen_US
dc.subjectVận tải xăng dầuen_US
dc.subjectĐường thủy nội địaen_US
dc.subjectLiên doanh đầu tưen_US
dc.subjectPJTACOen_US
dc.subjectBusiness strategyen_US
dc.subjectPetroleum Transportationen_US
dc.subjectInland Waterwayen_US
dc.subjectJoint Venture Investmenten_US
dc.titleHoạch định chiến lược kinh doanh vận tải xăng dầu tại Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu Đường thủy Petrolimex đến năm 2030en_US
dc.typeMaster's Projecten_US
ueh.specialityBusiness Administration (by Coursework) = Quản trị kinh doanh (hướng ứng dụng)en_US
item.languageiso639-1Vietnamese-
item.cerifentitytypePublications-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.openairetypeMaster's Project-
item.fulltextFull texts-
item.grantfulltextreserved-
Appears in Collections:MASTER'S PROJECTS
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.