Giải pháp nâng cao sự sáng tạo công việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Du lịch Vietravel

Abstract

Đề án “Giải pháp nâng cao sự sáng tạo trong công việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Du lịch Vietravel” được thực hiện nhằm đề xuất các giải pháp phù hợp để thúc đẩy khả năng sáng tạo của nhân viên trong môi trường làm việc. Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh và quá trình chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, sự sáng tạo của nguồn nhân lực ngày càng trở thành yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Nghiên cứu tiến hành phân tích mức độ ảnh hưởng của bảy yếu tố đến sự sáng tạo trong công việc của nhân viên, bao gồm: phong cách lãnh đạo chuyển dạng, phong cách tư duy sáng tạo, sự hỗ trợ của tổ chức, mức độ tự chủ trong công việc, động lực nội tại, sự gắn kết với công việc và tính đa năng của nhân viên. Kết quả cho thấy các yếu tố này có mức độ tác động khác nhau và được chia thành hai nhóm chính. Nhóm thứ nhất gồm các yếu tố có ảnh hưởng tích cực như: động lực nội tại, phong cách lãnh đạo chuyển dạng, sự gắn kết công việc, tính đa năng của nhân viên và phong cách tư duy sáng tạo. Nhóm thứ hai gồm các yếu tố còn hạn chế hơn, bao gồm sự hỗ trợ của tổ chức và mức độ tự chủ trong công việc. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện các yếu tố còn hạn chế như tăng cường quyền tự chủ trong công việc, nâng cao sự hỗ trợ từ phía tổ chức, phát triển tính đa năng của nhân viên và thúc đẩy sự gắn kết với công việc. Việc triển khai các giải pháp này được kỳ vọng sẽ góp phần nâng cao mức độ sáng tạo của đội ngũ nhân viên, đồng thời hỗ trợ Vietravel thực hiện định hướng phát triển giai đoạn 2025 – 2035 với ba mục tiêu trọng tâm: doanh nghiệp xanh, doanh nghiệp số và doanh nghiệp kết nối sâu.