Dẫn truyền áp lực thương mại đến chất lượng cuộc sống và chiến lược thích nghi của người lao động trong ngành dệt may

Abstract

Bối cảnh và Mục tiêu: Trong chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu, sự bất đối xứng quyền lực khiến áp lực thương mại từ nhãn hàng quốc tế dội thẳng xuống các nhà xưởng hạ nguồn. Nghiên cứu này nhằm bóc tách cơ chế dẫn truyền áp lực vĩ mô thông qua khối văn phòng xuống công nhân sản xuất, từ đó lý giải các chiến lược thích nghi và động cơ sinh tồn của người lao động trước các tác động đến chất lượng cuộc sống. Phương pháp nghiên cứu: Tác giả vận dụng phương pháp định tính, thu thập dữ liệu bằng phỏng vấn sâu và quan sát khối văn phòng cùng công nhân trực tiếp; sau đó phân tích chủ đề dựa trên hệ khung lý thuyết của Anner - Stiglitz và Sen - Soundararajan. Kết quả cốt lõi: Nghiên cứu vạch trần bốn cơ chế thích ứng thực dụng tại nhà xưởng: (1) Cơ chế điều tiết thu nhập nền: Công nhân tăng ca tự nguyện để bù đắp mức lương cơ bản thấp nhằm bảo toàn sinh kế; (2) Cấu trúc tương tác quyền lực: Khối văn phòng và công nhân hình thành liên minh chia sẻ rủi ro thông qua thương lượng vi mô; (3) Cơ chế phản ứng thể chế: Vận hành "vở kịch tuân thủ" và im lặng phòng vệ để đối phó với các cuộc kiểm duyệt của nhãn hàng; (4) Sự phân hóa tổn thương: Khối văn phòng chịu áp lực thần kinh mãn tính, khối mặt xưởng chịu áp lực cơ học, trong khi nhóm thâm niên được giảm chấn tốt hơn. Ý nghĩa: Luận văn chứng minh các cơ chế thích ứng ngầm tại nhà xưởng không đơn thuần là sự gian dối, mà là chiến lược sinh tồn thực dụng có điều kiện của các thực thể yếu thế nhằm tự bảo vệ trước cấu trúc bất bình đẳng thương mại toàn cầu