Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/42970
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Sử Đình Thành | |
dc.contributor.author | Hoàng Trần Trâm Anh | |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T09:43:03Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T09:43:03Z | - |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.other | Barcode: K50006373 | |
dc.identifier.other | RG_2 #2 eb1 i5 | |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/42970 | - |
dc.description | Tài chính Ngân hàng. Mã số: 60.34.02.21 | |
dc.description | Finance - Banking | |
dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP. HCM, 2014 | |
dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2014 | |
dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | |
dc.description | Includes bibliographical references and appendix | |
dc.description.abstract | Khung lý thuyết nghiên cứu. Phân tích thực trạng quyết định sự thành công hợp tàc công - tư trong lĩnh vực y tế: nghiên cứu vùng Đông Nam Bộ. Phương pháp nghiên cứu và kết quả thực nghiệm. Kết luận và một số khuyến nghị chính sách. | |
dc.format.medium | 87 Tr. | |
dc.language.iso | vie | |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Dịch vụ y tế | |
dc.subject | Health service | |
dc.subject | Hợp tác công - tư | |
dc.subject | Public private partnership | |
dc.title | Các yếu tố quyết định sự thành công hợp tác công - tư trong lĩnh vực y tế: Nghiên cứu vùng Đông Nam Bộ | |
dc.type | Master's Theses | |
dc.subject.DDC | 362.1 | |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.languageiso639-1 | vi | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.