Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/43090
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Nguyễn Văn Tân | |
dc.contributor.author | Trần Đình Anh Tú | |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T09:43:18Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T09:43:18Z | - |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.other | Barcode: K50007918 | |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/43090 | - |
dc.description | Business administration | |
dc.description | Quản trị kinh doanh (Hướng nghiên cứu) . Mã số: 60.34.01.02 | |
dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP.HCM, 2015 | |
dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2015 | |
dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | |
dc.description | Includes bibliographical references and appendixes | |
dc.description.abstract | Nghiên cứu xác định năm thành phần của yếu tố tính cách cá nhân, đó là: hướng ngoại, sẵn sàng trải nghiệm, tận tâm, hòa đồng và ổn định cảm xúc. Trình bày mối quan hệ của yếu tố tính cách cá nhân đối với mức độ gắn kết với tổ chức, trên cơ sở đó đưa ra mô | |
dc.format.medium | 75 Tr. | |
dc.language.iso | vie | |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Human resource management | |
dc.subject | Quản lý nhân sự | |
dc.title | Các yếu tố tính cách cá nhân ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức: Nghiên cứu tình huống nhà máy sản xuất giày - dép Nike tại khu vực phía Nam, Việt Nam | |
dc.type | Master's Theses | |
dc.subject.DDC | 658.314 | |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.languageiso639-1 | vi | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.