Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/43618
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Trầm Thị Xuân Hương | - |
dc.contributor.author | Trịnh Lê Thanh Thảo | - |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T09:45:21Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T09:45:21Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.other | Barcode: K50007341 | - |
dc.identifier.other | RG_2 #2 eb1 i5 | - |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/43618 | - |
dc.description | Finance - Banking = Tài chính - Ngân hàng | - |
dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP. HCM, 2014 | - |
dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2014 | - |
dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | - |
dc.description | Includes bibliographical references and appendix | - |
dc.description.abstract | Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam theo mô hình Camels. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam theo mô hình Camels | - |
dc.format.medium | 65 tr. | - |
dc.language.iso | vie | - |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Banking | - |
dc.subject | Hiệu quả hoạt động | - |
dc.subject | Ngân hàng | - |
dc.subject | Operation efficiency | - |
dc.title | Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam theo mô hình Camels | - |
dc.type | Master's Theses | - |
dc.subject.DDC | 332.12068 | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.languageiso639-1 | vi | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.