Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/44239Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | David O. Dapice | - |
| dc.contributor.advisor | Đỗ Thiên Anh Tuấn | - |
| dc.contributor.author | Kam Kim Long | - |
| dc.date.accessioned | 2016-12-15T09:46:29Z | - |
| dc.date.available | 2016-12-15T09:46:29Z | - |
| dc.date.issued | 2014 | - |
| dc.identifier.other | Barcode: K50006264 | - |
| dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/44239 | - |
| dc.description | Public Policy = Chính sách công | - |
| dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP.HCM, 2014 | - |
| dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2014 | - |
| dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | - |
| dc.description | Includes bibliographical references and appendixes | - |
| dc.description.abstract | Tổng quan và vấn đề chính sách. Khung phân tích. Khuyến nghị chính sách và tác động. | - |
| dc.format.medium | 49 tr. | - |
| dc.language.iso | vie | - |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
| dc.subject | Banking | - |
| dc.subject | Quản lý | - |
| dc.subject | Management | - |
| dc.subject | Ngân hàng | - |
| dc.subject | Kế hoạch đầu tư | - |
| dc.subject | Investment planning | - |
| dc.title | Đo lường và đánh giá tác động của cấu trúc sở hữu đến kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần: Tình huống ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín | - |
| dc.type | Master's Theses | - |
| dc.subject.DDC | 332.12068 | - |
| item.fulltext | Full texts | - |
| item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
| item.grantfulltext | reserved | - |
| item.languageiso639-1 | vi | - |
| item.openairetype | Master's Theses | - |
| item.cerifentitytype | Publications | - |
| Appears in Collections: | MASTER'S THESES | |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

MENU
Login