Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/47797Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Phạm Xuân Lan | - |
| dc.contributor.author | Cao Thị Bình An | - |
| dc.date.accessioned | 2016-12-15T10:06:27Z | - |
| dc.date.available | 2016-12-15T10:06:27Z | - |
| dc.date.issued | 2014 | - |
| dc.identifier.other | Barcode: K50006999 | - |
| dc.identifier.other | RG_2 #2 eb1 i5 | - |
| dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/47797 | - |
| dc.description | Business Administration = Quản trị kinh doanh | - |
| dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP. HCM, 2014 | - |
| dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2014 | - |
| dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | - |
| dc.description | Includes bibliographical references and appendix | - |
| dc.description.abstract | Thực trạng và một số giải pháp nâng cao lợ thế cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam trong thị trường ngân hàng bán lẻ đến năm 2019 | - |
| dc.format.medium | 65 tr. | - |
| dc.language.iso | vie | - |
| dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
| dc.subject | Banking | - |
| dc.subject | Business strategy | - |
| dc.subject | Chiến lược kinh doanh | - |
| dc.subject | Ngân hàng | - |
| dc.title | Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam trong thị trường ngân hàng bán lẻ đến năm 2019 | - |
| dc.type | Master's Theses | - |
| dc.subject.DDC | 332.12068 | - |
| item.openairetype | Master's Theses | - |
| item.cerifentitytype | Publications | - |
| item.grantfulltext | reserved | - |
| item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
| item.languageiso639-1 | vi | - |
| item.fulltext | Full texts | - |
| Appears in Collections: | MASTER'S THESES | |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

MENU
Login