Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/47947
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Nguyễn Thị Liên Diệp | |
dc.contributor.author | Nguyễn Viết Ngọc | |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T10:06:41Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T10:06:41Z | - |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.other | Barcode: K50006674 | |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/47947 | - |
dc.description | Business administration | |
dc.description | Quản trị kinh doanh. Mã số: 60.34.01.02 | |
dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP.HCM, 2014 | |
dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2014 | |
dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | |
dc.description | Includes bibliographical references and appendixes | |
dc.description.abstract | Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và giao nhận vận tải đường biển. Phân tích thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Sagawa Express Việt Nam. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH Sagawa Express Việt | |
dc.format.medium | 79 Tr. | |
dc.language.iso | vie | |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Business strategy | |
dc.subject | Chiến lược kinh doanh | |
dc.subject | Sea transportation | |
dc.subject | Vận tải đường biển | |
dc.title | Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH Sagawa Express Việt Nam đến năm 2020 | |
dc.type | Master's Theses | |
dc.subject.DDC | 387.5 | |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.languageiso639-1 | vi | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.