Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/48287
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Nguyễn Xuân Hưng | |
dc.contributor.author | Đặng Nguyễn Châu Phương | |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T10:07:17Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T10:07:17Z | - |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.other | Barcode: K50006606 | |
dc.identifier.other | RG_2 #2 eb1 i5 | |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/48287 | - |
dc.description | Accounting | |
dc.description | Kế toán. Mã số: 60.34.03.01 | |
dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP.HCM, 2014 | |
dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2014 | |
dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | |
dc.description | Includes bibliographical references and appendixes | |
dc.description.abstract | Những vấn đề chung về kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng trong Ngân hàng; Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng ; Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ đối với hoạt động tín dụng tại Ngân hàng; Giải pháp nâng cao chất lượ | |
dc.format.medium | 136 Tr. | |
dc.language.iso | vie | |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Credit | |
dc.subject | Internal control | |
dc.subject | Kiểm soát nội bộ | |
dc.subject | Tín dụng | |
dc.title | Nâng cao chất lượng hệ thống kiểm soát nội bộ về hoạt động tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam | |
dc.type | Master's Theses | |
dc.subject.DDC | 332.7068 | |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.languageiso639-1 | vi | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.