Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/50434
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Lê Đạt Chí | - |
dc.contributor.author | Võ Tấn Đạt | - |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T10:11:01Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T10:11:01Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.other | Barcode: K50006257 | - |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/50434 | - |
dc.description | Tài chính - Ngân hàng | - |
dc.description | Finance - Banking | - |
dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP.HCM, 2014 | - |
dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2014 | - |
dc.description | Gồm tài liệu tham khảo | - |
dc.description | Includes bibliographical references | - |
dc.description.abstract | Bài nghiên cứu kiểm chứng vai trò của hành vi quá tự tin trong quản lý đối với việc giải thích các biến tướng trong quyết định đầu tư của các công ty phi tài chính niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam giai đoạn 2008-2012. Tôi sử dụng thước đo Net | - |
dc.format.medium | 57 tr. | - |
dc.language.iso | Vietnamese | - |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Đầu tư | - |
dc.subject | Investment | - |
dc.subject | Khía cạnh tâm lý | - |
dc.subject | Manager | - |
dc.subject | Nhà quản lý | - |
dc.subject | Psychosocial aspect | - |
dc.title | Quá tự tin trong quản lý và vấn đề đầu tư doanh nghiệp bằng thực nghiệm ở Việt Nam | - |
dc.type | Master's Theses | - |
dc.subject.DDC | 658.4094 | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.languageiso639-1 | Vietnamese | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.