Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/50857
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Nguyễn Hữu Quyền | - |
dc.contributor.author | Lê Thanh Giang | - |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T10:11:42Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T10:11:42Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.other | Barcode: K50006262 | - |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/50857 | - |
dc.description | Business administration | - |
dc.description | Quản trị kinh doanh. Mã số: 60.34.01.02 | - |
dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2013 | - |
dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | - |
dc.description | Includes bibliographical references and appendixes | - |
dc.description.abstract | Cơ sở lý luận làm nền tảng lý luận cho các biến nghiên cứu và mô hình nghiên cứu. Biến nghiên cứu là hiệu quả làm việc của nhân viên kếtoán. Trong mô hình nghiên cứu có 7 yếu tố tác động đến hiệu quả làm việc của nhân viên kế toán bao gồm: (1) Bản chất cô | - |
dc.format.medium | 69 tr. | - |
dc.language.iso | vie | - |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Accountant | - |
dc.subject | Job satisfaction | - |
dc.subject | Kế toán viên | - |
dc.subject | Thỏa mãn trong công việc | - |
dc.title | Sự tác động của các yếu tố thỏa mãn trong công việc đến hiệu quả làm việc của nhân viên - Nghiên cứu đối với các nhân viên kế toán đang làm việc trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh | - |
dc.type | Master's Theses | - |
dc.subject.DDC | 658.314 | - |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.languageiso639-1 | vi | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.