Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/51165
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Ngô Thị Ánh | |
dc.contributor.author | Trương Thị Thu Hằng | |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T10:12:17Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T10:12:17Z | - |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.other | Barcode: K50007312 | |
dc.identifier.other | RG_2 #2 eb1 i5 | |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/51165 | - |
dc.description | Business administration | |
dc.description | Quản trị kinh doanh. Mã số: 60.34.01.02 | |
dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP. HCM, 2014 | |
dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2014 | |
dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | |
dc.description | Includes bibliographical references and appendix | |
dc.description.abstract | Tổng quan về tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu suất làm việc của nhân viên ngân hàng trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh. Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu | |
dc.format.medium | 66 Tr. | |
dc.language.iso | vie | |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Hiệu suất làm việc | |
dc.subject | Human resourse management | |
dc.subject | Productivity | |
dc.subject | Quản trị nguồn nhân lực | |
dc.title | Tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu suất làm việc của nhân viên ngân hàng trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh | |
dc.type | Master's Theses | |
dc.subject.DDC | 658.314 | |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.languageiso639-1 | vi | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.