Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/51958
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Nguyễn Thị Bích Trâm | - |
dc.contributor.author | Nguyễn Hồ Thảo Ngân | - |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T10:13:59Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T10:13:59Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.other | Barcode: K50007274 | - |
dc.identifier.other | RG_2 #2 eb1 i5 | - |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/51958 | - |
dc.description | Business Administration = Quản trị kinh doanh | - |
dc.description | Luận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP. HCM, 2015 | - |
dc.description | Thesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2015 | - |
dc.description | Gồm tài liệu tham khảo và phụ lục | - |
dc.description | Includes bibliographical references and appendix | - |
dc.description.abstract | Cơ sở lý thuyết về ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược tại Ngân hàng Shinhan Việt Nam. Gới thiệu về SHBVN và các mục tiêu chiến lược giai đoạn 2013-2017. Xây dựng hệ thống BSc của SHBVN. Chương trình hành động và | - |
dc.format.medium | 80 tr. | - |
dc.language.iso | vie | - |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Banking | - |
dc.subject | Kiểm soát chiến lược | - |
dc.subject | Ngân hàng | - |
dc.subject | Strategic control | - |
dc.title | Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược tại Ngân hàng Shinhan Việt Nam | - |
dc.type | Master's Theses | - |
dc.subject.DDC | 332.12068 | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.languageiso639-1 | vi | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.