Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/51959
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorVõ Thị Quý-
dc.contributor.authorNguyễn Minh Hải-
dc.date.accessioned2016-12-15T10:13:59Z-
dc.date.available2016-12-15T10:13:59Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.otherBarcode: K50005715-
dc.identifier.urihttp://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/51959-
dc.descriptionBusiness Administration = Quản trị kinh doanh-
dc.descriptionLuận văn thạc sĩ -- Trường Đại học Kinh tế TP. HCM, 2013-
dc.descriptionThesis (Master’s) -- University of Economics Ho Chi Minh City, 2013-
dc.descriptionGồm tài liệu tham khảo và phụ lục-
dc.descriptionIncludes bibliographical references and appendixes-
dc.description.abstractGiới thiệu đề tài. Cơ sở lý thuyết. EVNHCMC và chiến lược giai đoạn 2013 - 2020. Xây dựng hệ thống BSC của EVNHCMC. Kết quả thực hiện đề tài: hình thành được hệ thống BSC gồm bản đồ chiến lược EVNHCMC giai đoạn 2013 - 2020 với 25 mục tiêu và 49 KPIs đo lư-
dc.format.medium84 tr.-
dc.language.isovie-
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectBalance scorecard model (BSC model)-
dc.subjectMô hình thẻ điểm cân bằng-
dc.subjectQuản trị chiến lược-
dc.subjectStrategy management-
dc.titleỨng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh giai đoạn 2013 - 2020-
dc.typeMaster's Theses-
dc.subject.DDC658.401-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.grantfulltextreserved-
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextFull texts-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.languageiso639-1vi-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.