Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/54164
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Assoc. Prof. Dr. Trần Thị Hải Lý | en_US |
dc.contributor.author | Lưu Văn Anh Dũng | en_US |
dc.date.accessioned | 2017-04-24T08:28:35Z | - |
dc.date.available | 2017-04-24T08:28:35Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.other | Barcode: 1000000771 | en_US |
dc.identifier.uri | http://opac.ueh.edu.vn/record=b1023731~S8 | - |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/54164 | - |
dc.description.abstract | Xem xét mối quan hệ giữa yếu tố vòng đời sinh trưởng, phát triển, ổn định suy thoái và các chiến lược phục hồi quản trị, hoạt động, tài sản, và tài chính mà doanh nghiệp sẽ thực hiện khi đối mặt với kiệt quệ tài chính. Phân tích khả năng phục hồi của doanh nghiệp kiệt quệ khi họ sử dụng các chiến lược phục hồi ở các giai đoạn phát triển khác nhau. | en_US |
dc.format.medium | 72 tr. | en_US |
dc.language.iso | Vietnamese | en_US |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Tài chính | en_US |
dc.subject | Corporations | en_US |
dc.subject | Quản trị công ty | en_US |
dc.subject | Corporate governance | en_US |
dc.subject | Finance | en_US |
dc.subject | Tài chính doanh nghiệp | en_US |
dc.subject | Corporate finance | en_US |
dc.title | Kiệt quệ tài chính: Vấn đề vòng đời và chiến lược phục hồi của các công ty niêm yết tại Việt Nam giai đoạn 2008 - 2015 | en_US |
dc.type | Master's Theses | en_US |
ueh.speciality | Finance - Banking = Tài chính - Ngân hàng | en_US |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.languageiso639-1 | Vietnamese | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.