Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Thép tấm lá Thống Nhất giai đoạn 2016 - 2020

Abstract

Đề tài tập trung vào mục tiêu chính là xây dựng các giải pháp để thực hiện chiến lược đề ra.Theo đó để đạt được mục tiêu này đề tài cần tập trung nghiên cứu bốn mục tiêu cơ bản.Một là phân tích các yếu tố của môi trường bên ngoài để từ đó xác định các cơ hội và nguy cơ tác động ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh của TNFS.Tiếp theo là phân tích các yếu tố của môi trường bên trong để từ đó xác định rõ những mặt mạnh yếu của công ty nhằm giảm thiểu loại bỏ hạn chế, phát huy ưu điểm giúp doanh nghiệp mở rộng phát triển.Ba là dựa trên các phân tích về môi trường bên trong và môi trường bên ngoài, đề tài tập trung vào việc xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho công ty. Tác giả đã đưa ra các giải pháp hữu hiệu để thực hiện tốt chiến lược về kinh doanh, về khách hàng, về nhà cung cấp, về đầu tư, về sản xuất - bảo trì, về chất lượng, về tài chính và về nhân sự.