Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/54399
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorProf. Dr. Nguyễn Trọng Hoàien_US
dc.contributor.authorNguyễn Văn Úten_US
dc.date.accessioned2017-07-04T07:54:26Z-
dc.date.available2017-07-04T07:54:26Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.otherBarcode: 1000000690-
dc.identifier.urihttp://opac.ueh.edu.vn/record=b1024392~S8-
dc.identifier.urihttp://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/54399-
dc.description.abstractMục tiêu chính của nghiên cứu này đã đạt được là: - Xác định được các nhân tố tác động đến động lực cống hiến của công chức. - Phân tích, đánh giá được mức độ tác động của các nhân tố đến động lực cống hiến của công chức. - Đưa ra được một số khuyến nghị góp phần nâng cao động lực cống hiến của công chức. Ngoài ra, tác giả cũng đề xuất được mô hình nghiên cứu dựa trên cơ sở lý thuyết về động lực phụng sự công của các tác giả trong nước và ngoài nước. Từ việc tham khảo và so sánh các mô hình nghiên cứu về động lực phụng sự công của tác giả Trần Thị Thúy Anh nghiên cứu đã đưa ra mô hình gồm 6 thành phần và 6 giả thuyết. Nghiên cứu định tính được thực hiện nhằm điều chỉnh, bổ sung biến quan sát cho các thang đo. Nghiên cứu định tính được thực hiện thông qua phỏng vấn theo mẫu đối với 150 CBCC. Dữ liệu thu thập được xử lý bởi phần mềm SPSS 20.0 đánh giá độ tin cậy thang đo thông qua hệ số Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố được sử dụng để kiểm định sự hội tụ của các biến thành phần. Kiểm định mô hình lý thuyết thông qua phân tích hồi quy tuyến tính đa biến. Phân tích ANOVA để kiểm định giả thuyết có hay không sự khác nhau về động lực cống hiến theo các đặc điểm cá nhân. Qua kết quả nghiên cứu, từ 25 biến quan sát ban đầu của các thành 58 phần động lực cống hiến sau khi phân tích Cronbach’s Alpha tất cả các biến đều đảm bảo độ tin cậy thích hợp cho phân tích EFA. Kết quả phân tích EFA có bằng chứng cho thấy từ 25 biến đã không loại biến nào ra khỏi thang đo và mô hình vẫn giữ nguyên 6 thành phần: X1: Điều kiện làm việc (DKLV), X2: Quản lý trực tiếp (QLTT), X3: vai trò lãnh đạo (VTLD), X4: đánh giá công việc (DGCV), X5: mức độ quan liêu (MDQL), X6: tự chủ công việc (TCCV).en_US
dc.format.medium113 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectPublic administrationen_US
dc.subjectHành chính côngen_US
dc.subjectHuman resource managgementen_US
dc.subjectQuản trị nguồn nhân lựcen_US
dc.subjectWork motivationen_US
dc.subjectĐộng lực làm việcen_US
dc.titlePhân tích các yếu tố tác động đến động lực cống hiến của công chức tỉnh Đồng Naien_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityBusiness Administration = Quản trị kinh doanhen_US
item.fulltextFull texts-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.grantfulltextreserved-
item.cerifentitytypePublications-
item.languageiso639-1Vietnamese-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.