Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới cá nhân của nhân viên y tế: Nghiên cứu trường hợp Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương Thành phố Hồ Chí Minh

Abstract

Nghiên cứu đã nêu cơ sở lý thuyết về phong cách lãnh đạo chuyển dạng, sự tự tin, sự gắn kết với công việc và hành vi đổi mới cá nhân. Mô hình nghiên cứu được xây dựng từ bốn khái niệm trên dựa trên các lập luận giả thuyết. Nghiên cứu được tiến hành qua hai bước: nghiên cứu sơ bộ để hiệu chỉnh các thang đo, nghiên cứu chính thức nhằm thu thập dữ liệu định lượng thông qua phỏng vấn bằng bảng câu hỏi. Các thang đo được kiểm định độ tin cậy thông qua hệ số Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA và nhân tố khẳng định CFA mô hình tới hạn. Mô hình nghiên cứu được kiểm định thông qua phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM và ước lượng bootstrap. Kết quả cho thấy phong cách lãnh đạo chuyển dạng có tác động tích cực (0,21) đến hành vi đổi mới cá nhân, phong cách lãnh đạo chuyển dạng có tác động tích cực (0,61) đến sự tự tin, sự tự tin có tác động tích cực (0,71) đến sự gắn kết với công việc và sự gắn kết với công việc có tác động tích cực (0,24) đến hành vi đổi mới cá nhân. Ước lượng bootstrap cho thấy độ chệch có xuất hiện, tuy nhiên mức độ nhỏ và không đáng kể qua đó cho thấy các ước lượng tham số của mô hình có thể tin cậy được.