Hoàn thiện hoạt động bảo trì tại Công ty Thủy điện Đại Ninh

Abstract

Bằng cách khảo sát, lấy ý kiến của các bộ quản lý, chuyên gia về hoạt động bảo trì tại 15 nhà máy thủy điện thuộc các Tổng công ty phát điện 1, 2, 3, các Công ty thủy điện đa mục tiêu của EVN và một số đơn vị khác có liên quan như trực tiếp đến sản xuất điện để xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố có tác động đến hoạt động bảo trì tại các nhà máy trì thủy điện. Đồng thời khảo sát, lấy ý kiến đánh giá của các cán bộ quản lý trong CTTĐ Đại Ninh về tình hình thực tế của các vấn đề liên quan, phân tích dữ liệu thứ cấp, phân tích thực trạng tại CTTĐ Đại Ninh và đã chỉ ra được những hạn chế, nguyên nhân và giải pháp khắc phục. Để hoàn thiện hoạt động bảo trì tại CTTĐ Đại Ninh tác giả đề xuất thực hiện những nội dung sau. Thay đổi chiến lược bảo trì theo hướng lấy bảo trì phòng ngừa trước khi hư hỏng xảy ra làm hoạt động chủ lực. Thực hiện giải pháp này bằng cách kết hợp Thay đổi chu kỳ/khối lượng sửa chữa lớn và Phương pháp bảo trì hướng vào độ tin cậy, đây là một phương pháp tiên tiến giúp CTTĐ Đại Ninh tránh được các hạng mục bảo trì không cần thiết, giảm thiểu thời gian ngừng sản xuất điện trong khi vẫn bảo đảm hệ thống thiết bị làm việc với hệ số sẵn sàng cao. Để thực hiện giải pháp một cách hiệu quả nhất thì trong công tác lập kế và triển khai thực hiện bảo trì cần phải sắp xếp các nguồn lực sao cho khai tác một cách hiệu quả nhất thời gian dừng máy; lắp thiết bị giám sát liên tục tình trạng vận hành cho một số thiết bị chính. Giải pháp Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bảo trì với các nội dung chính như: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức PXSC; thành lập Phòng thí nghiệm tiêu chuẩn có chức năng kiểm định kỹ thuật an toàn, thiết bị dụng cụ điện theo quy định của Nhà nước để đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới, chủ động trong công tác bảo trì; khai thác nguồn nhân lực hiện có từ PXVH bằng cách đào tạo bổ sung kỹ năng và phân công thực hiện các công tác bảo trì tự quản, đơn giản, phù hợp với năng lực. Hoàn thiện nguồn lực vật chất là cũng là vấn đề rất quan trọng trong hoạt động bảo trì, các nội dung cần thực hiện như: Đầu tư bổ sung máy móc, phương tiện phục vụ bảo trì; hết sức chú trọng về bổ sung các vật tư dự phòng chiến lược; hoàn thiện hệ thống tài liệu, dữ liệu bằng cách triển khai áp dụng nghiêm túc và khai thác phần mềm quản lý kỹ thuật mà EVN đã triển khai, đây là một công cụ sẽ mang lại hiệu quả cao cho việc quản lý dữ liệu, thông tin phục vụ bảo trì. Con người là yếu tố then chốt của mọi sự thành công, do đó cần chú trọng công tác điều hành, kiểm tra giám sát của lãnh đạo, công tác đào tạo và cơ chế lương thưởng dựa trên năng lực để phát huy tinh thần trách nhiệm và khuyến khích những viên có năng lực... Bên cạnh việc khắc phục các hạn chế xuất phát từ nội bộ tác giả cũng đề xuất các giải pháp ứng phó trước các nguyên nhân gây hạn chế xuất phát từ môi trường bên ngoài như: Tác động xấu của điều kiện tự nhiên, sự khan hiếm của các vật tư đặc thù, những khó khăn trong môi trường ngành. Đồng thời tác giả cũng đề xuất ý kiến với cấp trên là Tổng công ty phát điện 1, EVN về việc: Cần mở rộng thẩm quyền tự quyết cho CTTĐ Đại Ninh trong việc thực hiện các công trình có giá trị lớn nói chung và mua sắm vật tư thiết bị phục vụ bảo trì nói riêng; tạo điều kiện về nguồn vốn và giải quyết kiệp thời các đề xuất, kế hoạch liên quan đến hoạt động bảo trì của Công ty thủy điện Đại Ninh.