Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên Văn phòng Đại diện Textyle Asia

Abstract

Bài nghiên cứu được thực hiện nhằm tìm ra những giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên đang làm việc tại VPĐD Textyle Asia. Tác giả đã trình bày và phân tích các khái niệm về động lực làm việc, các lý thuyết về tạo động lực làm việc. Tiếp theo đó, tác giả cũng đã trình bày về một số nghiên cứu trong và ngoài nước về động lực làm việc của người lao động. Sau đó, tác giả dựa trên việc kế thừa kết quả mô hình 10 yếu tố tạo động lực làm việc của Kovach (1987) và thang đo động viên nhân viên của Trần Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy (2011) và các nghiên cứa trong nước kết hợp với việc thảo luận nhóm với một số cán bộ quản lý và nhân viên đang làm việc tại VPĐD Textyle Asia đã xác định các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại VPĐD Textyle Asia: yếu tố công việc, yếu tố thu nhập và phúc lợi, yếu tố quan hệ công việc, yếu tố điều kiện làm việc, yếu tố đào tạo và thăng tiến. Tác giả đã giới thiệu sơ nét về cơ cấu tổ chức, hoạt động kinh doanh, v.v. của VPĐD Textyle Asia. Ngoài ra, tác giả đã tiến hành khảo sát đánh giá về động lực làm việc của nhân viên và thực trạng công tác tạo động lực làm việc của nhân viên tại VPĐD Textyle Asia. Tác giả đã gửi bảng khảo sát đến nhân viên tại các phòng ban để khảo sát mức độ hài lòng của họ đối với các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại VPĐD Textyle Asia. Từ đó, các vấn đề trong công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại VPĐD Textyle Asia đã được chỉ ra một cách khách quan. Qua đó, tác giả đã nêu bật được những ưu điểm và nhược điểm trong công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại VPĐD Textyle Asia. Sau khi xác định những vấn đề còn tồn tại trong các yếu tố tạo động lực cho nhân viên tại VPĐD Textyle Asia, tác giả đã tiến hành tham khảo ý kiến của Trưởng VPĐD Textyle Asia, các lãnh đạo của các bộ phận và ban lãnh đạo công ty để làm rõ hơn mức độ quan trọng của những vấn đề còn tồn đọng để làm căn cứ đưa ra các thứ tự các giải pháp theo tính cấp thiết của mỗi vấn đề. Từ đó, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại VPĐD Textyle Asia.