Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH TM ĐT PIIN ANGI đến năm 2022

Abstract

Trong nghiên cứu này tác giả đã dựa vào những phân tích bằng các công cụ, bằng quan sát, bằng đánh giá ý kiến của các chuyên gia, cán bộ quản lý của Công ty TNHH TM ĐT PIIN ANGI để đưa ra chiến lược phù hợp trong giai đoạn 2017 – 2022. Luận văn hệ thống hoá những vấn đề cơ bản về chiến lược kinh doanh và ứng dụng xây dựng chiến lược kinh doanh trong thực tiễn doanh nghiệp. Luận văn tập trung nghiên cứu môi trường vĩ mô, vi mô, môi trường nội bộ, môi trường ngành và hoạt động xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty trong thực tế. Trên cơ sở phân tích, đánh giá ưu nhược điểm, điểm mạnh yếu, các lợi thế cạnh tranh của Công ty, tác giả tìm kiếm và lựa chọn được chiến lược kinh doanh phù hợp. Luận văn cũng đã đưa ra các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh được lựa chọn bằng các giải pháp cụ thể, dễ thực hiện và phù hợp nhất với năng lực của Công ty.