Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/56917
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDr. Phạm Quốc Hùngen
dc.contributor.authorTrịnh Thùy Dungen
dc.date.accessioned2018-01-29T02:43:24Z-
dc.date.available2018-01-29T02:43:24Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.otherBarcode : 1000004405-
dc.identifier.urihttp://opac.ueh.edu.vn/record=b1026378~S1-
dc.identifier.urihttp://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/56917-
dc.description.abstractNghiên cứu này nhằm khảo sát, phân tích mối quan hệ tích cực giữa phong cách lãnh đạo tích hợp. Kết quả nghiên cứu cho thấy có 4 yếu tố của phong cách lãnh đạo tích hợp tác động đến động lực phụng sự công, bao gồm: phong cách lãnh đạo hướng công việc, phong cách lãnh đạo hướng quan hệ, phong cách lãnh đạo hướng thay đổi, phong cách lãnh đạo hướng đa dạng lực lượng lao động, phong cách lãnh đạo hướng đạo đức. Từ đó, tác giả có những đề xuất, kiến nghị liên quan đến phong cách lãnh đạo tích hợp nhằm tăng động lực phụng sự công, hiệu suất làm việc của công chức trên địa bàn thành phố Bến Tre.en
dc.format.medium82 tr.en
dc.language.isoVietnameseen
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectPhong cách lãnh đạoen
dc.subjectĐộng lực làm việcen
dc.subjectCông chứcen
dc.subjectLeadership styleen
dc.subjectWork motivationen
dc.subjectCivil servantsen
dc.titleTác động của phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức: nghiên cứu trên địa bàn thành phố Bến Treen
dc.typeMaster's Thesesen
ueh.specialityPublic Management = Quản lý côngen
item.grantfulltextreserved-
item.fulltextFull texts-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.cerifentitytypePublications-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.languageiso639-1Vietnamese-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.