Hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại Công ty Cổ phần Dược phẩm OPC

Abstract

Đề tài được thực hiện với mục tiêu xác định được những hoạt động chuỗi cung ứng tại OPC, phân tích thực trạng hoạt động chuỗi cung ứng. Phương pháp nghiên cứu bao gồm: các phương pháp nghiên cứu định tính, định lượng, phương pháp thống kê, mô tả, so sánh, tổng howpjc ác dữ liệu thứ cấp. Kết quả nghiên cứu cho thấy quản trị chuỗi cung ứng của OPC, từ đó tìm ra những điểm mạnh, chịu ảnh hưởng của 5 nhân tố đó là: (1) nhân tố lập kế hoạch gồm 03 biến quan sát; (2) nhân tố cung ứng nguyên vật liệu gồm 03 biến quan sát; (3) nhân tố sản xuất gồm 04 biến quan sát; (4) nhân tố phân phối gồm 06 biến quan sát và (5) nhân tố dịch vụ khách hàng gồm 06 biến quan sát. Dựa trên những hạn chế được đánh giá, tác giả đề xuất 07 giải pháp giúp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng của OPC đó là (1) hoàn thiện công tác lập kế hoạch, (2) hoàn thiện công tác cung ứng nguyên vật liệu, (3) hoàn thiện công tác sản xuất, (4) hoàn thiện công tác phân phối, (5) hoàn thiện công tác dịch vụ khách hàng, (6) hoàn thiện hoạt động tối ưu hóa tổ chức trong nội bộ công ty, (7) hoàn thiện về kế hoạch giảm chi phí.