Tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động Ban Quản lý Di tích Côn Đảo

Abstract

Nghiên cứu được thực hiện nhằm tìm hiểu tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của Ban Quản lý Di tích Côn Đảo (BQLDTCĐ), đánh giá mức độ tác động của các nhân tố lên hiệu quả hoạt động của đơn vị, hoàn chỉnh thang đo các tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động Ban Quản lý Di tích Côn Đảo, đo lường mức độ tác động của các nhân tố lên hiệu quả hoạt động của đơn vị. Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng để kiểm định thang đo các nhân tố của quản trị nguồn nhân lực và sự tác động của các nhân tố đó đến hiệu quả hoạt động Ban Quản lý Di tích Côn Đảo (BQLDTCĐ) thông qua sự hài lòng trong công việc của nhân viên. Mô hình nghiên cứu được xây dựng trên cơ sở mô hình nghiên cứu trên cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu của Vermeeren, B.(2014) với nội dung nghiên cứu về tác động của các hoạt động quản trị nguồn nhân lực nâng cao Năng lực - Động lực - Cơ hội lên các hiệu quả hoạt động khác nhau trong khu vực công, với mẫu nghiên cứu là toàn bộ nhân viên đang công tác tại Ban Quản lý Di tích Côn Đảo (BQLDTCĐ). Từ các lý thuyết nền tảng về nguồn nhân lực, lý thuyết quản trị nguồn nhân lực và hiệu quả hoạt động của tổ chức, các nhân tố đã được sử dụng trong thang đo gồm: hoạt động nâng cao năng lực nguồn nhân lực; hoạt động thúc đẩy động lực nguồn nhân lực; và hoạt động tăng cường cơ hội nguồn nhân lực. Độ tin cậy và độ phù hợp của thang đo được kiểm định bởi hệ số Cronbanh's alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA. Sau đó dùng phân tích hồi quy để đánh giá tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động Ban Quản lý Di tích Côn Đảo (BQLDTCĐ) trong khi xem sự hài lòng công việc như một biến trung gian. Kiểm định giá trị trung bình tổng thể của các nhóm đối tượng và đưa ra kiến nghị cho Ban Quản lý Di tích Côn Đảo (BQLDTCĐ).