Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/57967
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDr. Ngô Thị Ánhen_US
dc.contributor.authorPhạm Tường Anen_US
dc.date.accessioned2018-11-09T03:34:30Z-
dc.date.available2018-11-09T03:34:30Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.otherBarcode: 1000005583-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1028013~S1-
dc.identifier.urihttp://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/57967-
dc.description.abstractĐề tài đã hệ thống lại kiến thức về hàng tồn kho và quản lý hàng tồn kho, vận dụng những kiến thức đó vào phân tích hoạt động quản trị tồn kho trong thực tiễn. Dựa vào cơ sở lý thuyết và ý kiến chuyên gia, tác giả đã đánh giá thực trạng của các thành phần trong hoạt động quản trị tồn kho: quy trình hoạt động, số lượng đặt hàng và thời gian biểu cho hoạt động quản trị tồn kho; đồng thờix phân tích thời gian phân phối, các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động tồn kho và đánh giá hiệu quả qua các tỷ số. Từ đó, tác giả đưa ra những giải pháp phù hợp với thực tiễn tại Park Corp. (Việt Nam) với mong muốn giúp những giải pháp trên có thể giúp cho doanh nghiệp hoàn thiện hoạt động quản trị tồn kho và phát triển bền vững.en_US
dc.format.medium84 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectKiểm soát tồn khoen_US
dc.subjectInventory controlen_US
dc.titleHoàn thiện hoạt động quản trị tồn kho nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Park Corp. (Việt Nam)en_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityBusiness Administration (by Coursework) = Quản trị kinh doanh (hướng nghề nghiệp)en_US
item.fulltextFull texts-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.cerifentitytypePublications-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.grantfulltextreserved-
item.languageiso639-1Vietnamese-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.