Please use this identifier to cite or link to this item:
https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/58604
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Dr. Tạ Thị Mỹ Linh | en_US |
dc.contributor.author | Trần Thị Vân Anh | en_US |
dc.date.accessioned | 2019-02-26T04:22:56Z | - |
dc.date.available | 2019-02-26T04:22:56Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.other | Barcode: 100000748 | - |
dc.identifier.uri | http://opac.ueh.edu.vn/record=b1028941~S1 | - |
dc.identifier.uri | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/58604 | - |
dc.description.abstract | Đề tài trình bày cơ sở lý thuyết về chuỗi cung ứng, những nghiên cứu liên quan đến đề tài ở trong nước và ngoài nước, nghiên cứu và phân tích thực trạng các hoạt động trong chuỗi cung ứng của Công ty, đánh giá những điều đạt được và những vấn đề còn tồn tại, tổng hợp mô hình chuỗi cung ứng đầu vào và chuỗi cung ứng đầu ra cùng kết quả khảo sát 190 khách hàng của Công ty. Tác giả dựa vào đó để đưa ra mô hình đề xuất cho chuỗi cung ứng đầu vào và chuỗi cung ứng đầu ra cùng những nhóm giải pháp giúp hoàn thiện chuỗi cung ứng của Công ty trong giai đoạn tới. | en_US |
dc.format.medium | 162 tr. | en_US |
dc.language.iso | Vietnamese | en_US |
dc.publisher | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh | - |
dc.subject | Quản trị chuỗi cung ứng | en_US |
dc.subject | Supply chain management | en_US |
dc.title | Một số giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng thuốc thú y tại Công ty TNHH Y.S.P Việt Nam | en_US |
dc.type | Master's Theses | en_US |
ueh.speciality | Commercial Business = Kinh doanh thương mại | en_US |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.grantfulltext | reserved | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
item.fulltext | Full texts | - |
item.openairetype | Master's Theses | - |
item.languageiso639-1 | Vietnamese | - |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES |
Files in This Item:
File
Description
Size
Format
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.