Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Xây dựng – Sản xuất –Thương mại Trường Giang

Abstract

Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó, để quản trị tốt nguồn nhân lực của công ty là một vấn đề rất quan trọng và cấp thiết. Thời gian qua, Công ty Trường Giang luôn gặp khó khăn trong tuyển dụng, lợi nhuận sụt giảm, tỷ lệ nghỉ việc ngày càng nhiều. Trước tình hình nêu trên, Ban giám đốc công ty cùng trưởng bộ phận các phòng ban đã có điều tra sơ bộ về tình hình nhân lực tại công ty hiện nay. Và Ban giám đốc nhận thấy rằng, vấn đề cốt lõi hiện nay là vấn đề về nhân sự. Trải qua quá trình nghiên cứu, phân tích, đánh giá tình hình thực tế tác giả đã tìm ra một số vấn đề trong tuyển dụng, đánh giá, đào tạo, khen thưởng. Trên cơ sở này, tác giả đề xuất các giải pháp mang tính khả thi nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty đến năm 2025.