Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/59050
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorProf. Dr. Nguyễn Đông Phongen_US
dc.contributor.authorTrần Xuân Điềnen_US
dc.date.accessioned2019-07-11T03:37:54Z-
dc.date.available2019-07-11T03:37:54Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.otherBarcode: 1000008138-
dc.identifier.urihttp://opac.ueh.edu.vn/record=b1030036~S1-
dc.identifier.urihttp://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/59050-
dc.description.abstractĐộng lực phụng sự công có vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc trong các tổ chức, cơ quan nhà nước. Việc tạo động lực phụng sự công cho cán bộ, công chức có tầm quan trọng đặc biệt vì họ là người triển khai thực hiện các chính sách, kế hoạch,cung cấp các dịch vụ công. Lãnh đạo, người đứng đầu đơn vị với phong cách lãnh đạo có vai trò cực kỳ quan trọng trong việc kích thích, tạo động lực phụng sự công. Mục tiêu của nghiên cứu là nhằm khảo sát tác động giũa phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của cán bộ, công chức tại địa bàn Quận 10. Để hoàn thành mục tiêu nghiên cứu, luận văn đã kết hợp cơ sở lý thuyết cùng một số thang đo về tác động của phong cách lãnh đạo tích hợp, động lực phụng sự công của các nghiên cứu trước để xây dựng thang đo và bảng câu hỏi khảo sát. Nghiên cứu thực hiện khảo sát đối với 282 cán bộ, công chức. Sau khi thu thập dữ liệu sơ cấp, tác giả tiến hành thống kê mô tả, kiểm định thang đo, phân tích khám phá, phân tích hồi quy, kiểm định sự khác biệt theo từng nhóm. Kết quả cho thấy 5 yếu tố của phong cách lãnh đạo tích hợp bao gồm: lãnh đạo theo nhiệm vụ, lãnh đạo theo quan hệ, lãnh đạo theo định hướng thay đổi, lãnh đạo theo định hướng đa dạng và lãnh đạo theo định hướng đạo đức ảnh hưởng đến động lực phụng sự công của cán bộ, công chức đang công tác tại Quận 10. Trong đó, yếu tố lãnh đạo theo định hướng đạo đức tác động mạnh nhất, tiếp đến là lãnh đạo theo nhiệm vụ, lãnh đạo theo quan hệ, lãnh đạo theo định hướng thay đổi và yếu tố lãnh đạo theo định hướng đa dạng tác động nhỏ nhất, được thể hiện qua phương trình tuyến tính sau: PSM =0.221 NV + 0.163 QH + 0.149 TĐ + 0.145 ĐD+ 0.276 LC. Các kết quả nghiên cứu, về mặt thực tiễn giúp cho lãnh đạo Ủy ban nhân dân Quận 10 thấy được mối quan hệ giữa các yếu tố có tác động đến động lực phụng sự công từ đó có những điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm đạt được hiệu quả cao nhất.en_US
dc.format.medium117 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectCông chứcen_US
dc.subjectQuản trị nhân sựen_US
dc.subjectĐộng lực làm việcen_US
dc.subjectCivil servantsen_US
dc.subjectPersonnel managementen_US
dc.subjectWork motivationen_US
dc.titleTác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của cán bộ, công chức trên địa bàn Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minhen_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityPublic Management (Excutive of Master Public Management) = Quản lý công điều hành cao cấp (EMPM)en_US
item.languageiso639-1Vietnamese-
item.cerifentitytypePublications-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.grantfulltextreserved-
item.fulltextFull texts-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.