Ứng dụng Mô hình năng lực để hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty CPĐT Xuân Cầu Tây Ninh, giai đoạn 2019 - 2021

Abstract

Tác giả thực hiện luận văn “Ứng dụng Mô hình năng lực để hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty CPĐT Xuân Cầu Tây Ninh, giai đoạn 2019 – 2021”, với mục đích đề xuất công ty xây dựng và ứng dụng “Mô hình năng lực của David D.Dubois (2004) là: Năng lực = KSAs + các các yếu tố khác” để hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty. Trên cơ sở đó, tác giả đề xuất một số giải pháp liên quan nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty, tập trung vào các yếu tố: chính sách thu hút và tuyển dụng; chính sách đào tạo và phát triển; quản lý thành tích và đãi ngộ. Bên cạnh giải pháp, tác giả đề xuất điều kiện để có thể hiện thực hóa các giải pháp đó hiệu quả nhất tại công ty trong giai đoạn 2019 – 2021. Cuối cùng, công ty tạo được nguồn nhân lực tốt để đáp ứng với yêu cầu của vị trí công việc và năng lực lõi của công ty, nhằm đảm bảo hoàn thành được mục tiêu chiến lược, thực hiện được tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của Công ty trong tương lai.