Giải pháp nâng cao sự gắn kết của nhân viên đối với Công ty TNHH Sản xuất Kinh doanh Hai Thành

Abstract

Ở Việt Nam thời gian gần đây, việc giữ chân nhân viên giỏi đang là một vấn đề nhức nhối đối với nhiều doanh nghiệp. Hoạt động duy trì nguồn nhân lực của công ty Hai Thành còn nhiều hạn chế, chưa xây dựng được sự gắn kết cao của nhân viên. Tìm các giải pháp nâng cao sự gắn kết của nhân viên với công ty. Nghiên cứu định tính: Thu thập thông tin, phân tích thống kê mô tả. Nghiên cứu định lượng: thu thập thông tin qua bảng câu hỏi điều tra. Số liệu điều tra được xử lý bằng SPSS: phân tích độ tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA và phân tích hồi quy. Xác định được được các yếu tố tác động đến sự gắn kết của nhân viên đối với Công ty Hai Thành theo mức độ quan trọng giảm dần: Lãnh đạo, Đãi ngộ, Đào tạo - thăng tiến và Bản chất công việc. Kết quả cho thấy các yếu tố: Lãnh đạo, Đào tạo - thăng tiến, Bản chất công việc, Đãi ngộ là các nhân tố quan trọng tác động đến sự gắn kết với tổ chức.