Hoàn thiện hệ thống đánh giá thành quả quản lý các bộ phận tại Công ty TNHH Juki Việt Nam

Abstract

Trên cơ sở lý thuyết về Báo cáo bộ phận “Managerial Accounting, fourteenth edition, p240-247” của H. Garrison, W. Noreen, C. Brewer, 2012, theo giáo trình lý thuyết về định giá chuyển giao “Cost management A Strategic Emphasis, fifth edition, p800-893” của Edward J. Blocher, David E. Stout, Gary Cokins, 2010. Bài viết đã thể hiện lại lý thuyết làm căn cứu cho nghiên cứu. Theo đó, lý thuyết báo cáo bộ phận cho thấy cách xác định các chỉ tiêu, sử dụng những chi tiêu nào để đánh giá thành quả quản lý của các bộ phận, những hạn chế trên báo cáo, và sử dụng báo cáo để ra quyết định, lý thuyết chuyển giá cho thấy các phương pháp chuyển giá, ưu, nhược điểm của phương pháp chuyển giá và cách chọn phương pháp chuyển giá cho công ty. Tác giả đã trình bày thực trạng về đánh giá thành quả quản lý các bộ phận tại Công ty TNHH Juki Việt Nam. Tác giả đã đưa ra một số giải pháp mang tính thực tiễn nhằm hoàn thiện hệ thống đánh giá thành quả quản lý các bộ phận, trong đó chủ yếu là giải pháp cho các vấn đề: hoàn thiện của các báo cáo bộ phận, sử dụng phương pháp tính giá chuyển giao hợp lý để mang lại sự công bằng cho các bộ phận để đạt được mục tiêu chung cho công ty.