Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/59750
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDr. Trần Anh Khoaen_US
dc.contributor.authorNguyễn Ái Nhien_US
dc.date.accessioned2020-01-15T04:24:39Z-
dc.date.available2020-01-15T04:24:39Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.otherBarcode: 1000009065-
dc.identifier.urihttp://opac.ueh.edu.vn/record=b1031197~S1-
dc.identifier.urihttp://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/59750-
dc.description.abstractMục đích nghiên cứu của bài luận văn này nhằm kiểm định nhân tố tác động đến khả năng áp dụng kế toán quản trị (KTQT) trong các doanh nghiệp (DN) Logistics tại TP.HCM. Các nghiên cứu trước chủ yếu là xây dựng tổ chức KTQT cho các DN Logistics. Kết quả nghiên cứu cho thấy: Quy mô doanh nghiệp, Áp lực cạnh tranh, Cam kết và hiểu biết của chủ sở hữu/ người điều hành doanh nghiệp, Phân quyền quản lý trong DN, Trình độ nhân viên kế toán, Công nghệ thông tin đã ảnh hưởng đến khả năng áp dụng KTQT vào các DN Logistics tại TP.HCM. Từ kết quả nghiên cứu tác giả đưa ra một số khuyến nghị cho các DN Logistics tại Việt Nam giúp nhà quản trị áp dụng KQTQ trong DN để nắm bắt được thông tin kịp thời chính xác để ra quyết đinh, lập kế hoạch kinh doanh.en_US
dc.format.medium136 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectKế toán quản trịen_US
dc.subjectManagerial accountingen_US
dc.titleCác nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực logistic tại TP.HCMen_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityAccounting = Kế toánen_US
item.grantfulltextreserved-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.cerifentitytypePublications-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.fulltextFull texts-
item.languageiso639-1Vietnamese-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.