Giải pháp nâng cao sự thành công của dự án đầu tư xây dựng do Tập đoàn TNG Holding triển khai tại Thành phố Hồ Chí Minh

Abstract

Hoạt động đầu tư xây dựng đã có những đóng góp quan trọng trong tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Tuy nhiên thực tiễn cho thấy tại các dự án vẫn bộc lộ các yếu kém. Các yếu kém không chỉ bộc lộ ở những dự án đầu tư sử dụng vốn nhà nước mà còn ở những dự án sử dụng vốn tư nhân, cụ thể như ở Tập đoàn TNG Holdings. Các vấn đề yếu kém tồn tại ở dự án làm cho dự án không đạt được những thành công như mong muốn từ chủ đầu tư và các bên liên quan. Từ đó, Tác giả có ý tưởng tìm ra được “các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án đầu tư xây dựng do TNG Holdings triển khai tại Thành phố Hồ Chí Minh”. Mục tiêu của nghiên cứu nhằm tìm ra “giải pháp nâng cao sự thành công của dự án đầu tư xây dựng do Tập đoàn TNG Holdings triển khai tại Thành phố Hồ Chí Minh”. Trong các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án, xếp hạng theo thứ tự quan trọng của các yếu tố, mức độ tác động của từng yếu tố đó đối với sự thành công của dự án như thế nào để từ đó đưa ra giải pháp giúp dự án thành công. Trên cơ sở lý thuyết và các nghiên cứu được công bố có trước, nghiên cứu đã xây dựng mô hình với 5 yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án đầu tư xây dựng. Khảo sát định lượng được tiến hành bằng cách khảo sát những người đang trực tiếp làm việc ở đơn vị chủ đầu tư, tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế, đơn vị thi công tại dự án đầu tư xây dựng do tập đoàn TNG Holdings đầu tư. Không gian khảo sát tại TP. Hồ Chí Minh, với mẫu nghiên cứu chính thức (n=130 mẫu). Phương pháp kiểm định hồi qui tuyến tính bội được thực hiện để kiểm định mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu được thực hiện. Kết quả nghiên cứu cho thấy, thang đo của các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công dự án và sự thành công dự án đều đạt độ tin cậy. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án đầu tư xây dựng bao gồm yếu tố liên quan đến năng lực nhà quản lý dự án, yếu tố về sự ổn định của môi trường bên ngoài dự án, yếu tố về công tác kỹ thuật của dự án, yếu tố về thực hiện kế hoạch và tiến độ của dự án, yếu tố về công tác tư vấn khách hàng, với 20 biến quan sát. Các yếu tố liên quan đến sự thành công của dự án gồm 4 biến quan sát. Mô hình nghiên cứu phù hợp, năm giả thuyết H1, H2, H3, H4, H5 được chấp nhận. Qua phân tích nhân tố khám phá (EFA) đã tìm ra được năm nhân tố. Qua kiểm định mô hình hồi quy đa biến, khẳng định 5 nhân tố sau khi phân tích tương quan có quan hệ đồng biến với sự thành công của dự án. Các nhóm yếu tố được xếp theo thứ tự tầm quan trọng là: Công tác thực hiện kế hoạch và tiến độ của dự án (TD); Năng lực của nhà quản lý dự án (NLQL); Sự ảnh hưởng của môi trường bên ngoài dự án (MT); Công tác kỹ thuật của dự án (KT); Công tác tư vấn khách hàng (TV). Kết quả đạt được từ nghiên cứu có thể giúp cho Lãnh đạo của tập đoàn TNG Holdings, các đơn vị cùng tham gia dự án nhìn nhận rõ hơn về sự ảnh hưởng của các yếu tố đến sự thành công của dự án đầu tư xây dựng do tập đoàn TNG Holdings triển khai tại TP. Hồ Chí Minh. Trên cơ sở đó có phương thức quản trị thích hợp để dự án thành công hơn góp phần tạo ra sản phẩm đầu tư xây dựng đạt chất lượng và tiến độ, với chi phí hợp lý mang lại lợi nhuận tốt nhất cho từng đơn vị tham gia cũng như cho chủ đầu tư.