Giải pháp nâng cao động lực làm việc của cán bộ, nhân viên cấp phường tại Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh

Abstract

Lý do chọn đề tài nghiên cứu: Nhận thức được tầm quan trọng của động lực làm việc và duy trì nguồn nhân lực đối với cán bộ, nhân viên cấp phường đã có sự chú ý, quan tâm đến vấn đề động viên, thúc đẩy cán bộ, nhân viên tích cực với công việc thông qua gia tăng động lực làm việc nhằm làm cho họ phấn khởi, an tâm công tác đem lại hiệu quả cao trong thực thi công vụ, tuy nhiên vẫn chưa đạt được hiệu quả tích cực,ghi nhận kết quả làm việc và các chính sách liên quan đến việc động viên cán bộ, nhân viên nhằm nâng cao động lực làm việc, duy trì nguồn cán bộ, nhân viên giỏi trong cơ quan và đáp ứng được yêu cầu năng lực trong thi hành công vụ hiện nay thì tác giả chọn nghiên cứu đề tài “Giải pháp nâng cao động lực làm việc của cán bộ nhân viên cấp phường tại Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh”. Qua thời gian tác giả làm việc tại Uỷ ban nhân dân phường Tân Phong Quận 7 Thành phố Hồ Chí Minh mong muốn đóng góp cho sự phát triển của hệ thống nguồn nhân lực đang công tác tại lĩnh vực hành chính công của Nhà nước. Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa các cơ sở lý luận khoa học liên quan đến động lực làm việc và mối liên hệ giữa các yếu tố đối với động lực làm việc. Đưa ra mô hình nghiên cứu ứng dụng nhằm đánh giá mối liên hệ giữa các yếu tố đối với động lực làm việc của Cán bộ, nhân viên cấp phường tại Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh, từ đó đưa ra giải pháp giúp nâng cao động lực làm việc của cán bộ, nhân viên tại đây. Phương pháp nghiên cứu: Mẫu nghiên cứu thực hiện khảo sát 213 bảng khảo sát để thực hiện nghiên cứu định lượng, thảo luận nhóm 9 người để thực hiện nghiên cứu định tính. Phương pháp nghiên cứu định tính thảo luận nhóm và phương pháp nghiên cứu định lượng. Toàn bộ dữ liệu thu hồi được nhập liệu bằng Excel và tiến hành xử lý với sự hỗ trợ của phần mềm SPSS 20,0. Dựa vào kết quả phân tích hồi quy bội và phương pháp thống kê mô tả nhằm hướng tới những giải pháp tập trung vào các yếu tố có tác động đến động lực làm việc của Cánbộ, nhân viên để cải thiện động lực làm việc của cán bộ, nhân viên. Kết quả nghiên cứu: các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức, nhân viên đưa ra mô hình giả thuyết gồm 6 nhân tố của động lực làm việc: Đặc điểm công việc, Tiền lương phúc lợi, Môi trường làm việc, Cơ hội đào tạo thăng tiến, Quan hệ đồng nghiệp, Ghi nhận tuyên dương. Thực hiện các giải pháp phù hợp nâng cao hơn nữa động lực làm việc của cán bộ, công chức, nhân viên cấp phường tại Quận 7 cụ thể là tại đơn vị Uỷ ban nhân dân phường Tân Phong, cũng như sự tận tuỵ và trung thành phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội tại các phường nói riêng và Quận 7 nói chung. Kết quả cuối cùng đánh giá dựa trên 5 nhân tố đặc điểm công việc, Môi trường làm việc, Tiền lương phúc lợi, Cơ hội đào tạo thăng tiến, Ghi nhận tuyên dương để đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của cán bộ, công chức và nhân viên cấp phường tại Quận 7. Kết luận: Qua đó, cơ quan quản lý nguồn nhân lực của Quận tiếp tục phát triển đội ngũ nhân sự có chất lượng, đáp ứng tình hình phát triển kinh tế - xã hội trong thời gian tới.