Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực hạ tầng khu công nghiệp tại Công ty Cổ phần Sonadezi Long Bình

Abstract

Michael Porter (2009b) cho rằng "Để có thể cạnh tranh thành công, các doanh nghiệp phải có được lợi thế cạnh tranh dưới hình thức hoặc là có được chi phí sản xuất thấp hơn hoặc là có khả năng khác biệt hóa sản phẩm để đạt được mức giá cao hơn trung bình. Để duy trì lợi thế cạnh tranh, các doanh nghiệp cần ngày càng đạt được những lợi thế cạnh tranh tinh vi hơn, qua đó có thể cung cấp những hàng hóa hay dịch vụ có chất lượng cao hơn hoặc sản xuất có hiệu suất cao hơn". Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cho thấy trong những năm qua, SZB đã có nhiều hoạt động nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trong lĩnh vực bất động sản khu công nghiệp như tăng cường các chế độ đãi ngộ nhằm thu hút nhân lực có chất lượng cao về công ty; liên kết các đơn vị thành viên mạnh, nhiều kinh nghiệm trong Tổng công ty Sonadezi; cải tạo cảnh quan cũng như xây dựng quy trình “một cửa” nhằm mang đến sự tiện lợi, giảm bớt thời gian trong quá trình cung cấp dịch vụ... Các giải pháp này đã mang lại kết quả khả quan cho công ty trong thời gian qua tuy tuy nhiên vẫn còn có nhiều tồn tại cần phải khắc phục. Thông qua phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng được sử dụng trong nghiên cứu này đã phân tích và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh tại SZB để từ đó đưa ra 6 giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty bao gồm: giải pháp marketing và chăm sóc khách hàng, giải pháp nâng cao năng lực tổ chức quản lý, giải pháp về sản phẩm, giải pháp về nguồn nhân lực, giải pháp về tài chính, giải pháp về chất lượng dịch vụ