Xây dựng chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng KCN của Công ty CP Sonadezi Châu Đức giai đoạn 2020 – 2025

Abstract

Với mong muốn giúp công ty lựa chọn và xây dựng chiến lược kinh doanh tối ưu trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng KCN của Công ty Sonadezi Châu Đức giai đoạn 2020 – 2025 và đề xuất các giải pháp để thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty Sonadezi Châu Đức giai đoạn 2020 – 2025. Xây dựng chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng KCN của Công ty Sonadezi Châu Đức giai đoạn 2020 – 2025. Nghiên cứu này được thực hiện sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, nghiên cứu định lượng. Đánh giá và phân tích các ảnh hưởng của môi trường bên ngoài và bên trong, xác định năng lực và lợi thế kinh doanh của Công ty Sonadezi Châu Đức, đặc biệt là xem xét tổng quan các lực lượng cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng KCN của công ty. Đề xuất các giải pháp để thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty Sonadezi Châu Đức giai đoạn 2020 – 2025. Với kết quả phân tích các ảnh hưởng của môi trường bên ngoài và bên trong, xác định năng lực và lợi thế kinh doanh của Công ty Sonadezi Châu Đức. Tác giả triển khai các giải pháp đã lựa chọn để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Sonadezi Châu Đức đến năm 2025 gồm: giải pháp thực hiện chiến lược phát triển thị trường, giải pháp thực hiện chiến lược hội nhập về phía trước với nhà cung cấp, giải pháp thực hiện chiến lược phát triển sản phẩm, giải pháp thực hiện chiến lược nâng cao hiệu quả kinh doanh và nhóm Giải pháp hỗ trợ.