Xây dựng chiến lược cạnh tranh tại thị trường Philippines cho Công ty Cổ phần Cáp điện Thịnh Phát giai đoạn 2020 - 2025

Abstract

Lý do chọn đề tài: xuất phát từ thực trạng, vấn đề đang diễn ra tại Thịnh Phát, và hệ quả của việc kế hoạch kinh doanh chưa được dẫn dắt bởi một chiến lược cạnh tranh hoàn chỉnh; đề tài nghiên cứu mang tính chất thực tế, giúp triển khai xây dựng chiến lược cạnh tranh phù hợp cho công ty giai đoạn 2020 - 2025. Mục tiêu nghiên cứu: đề tài nghiên cứu những vấn đề mà Thịnh Phát đang phải đối mặt ở thị trường Philippines, từ đó xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty. Phương pháp nghiên cứu: đề tài chủ yếu sử dụng phương pháp định tính, phân tích các tài liệu thứ cấp, tài liệu sơ cấp về xu hướng môi trường bên ngoài, và các yếu tố môi trường bên trong. Kết quả nghiên cứu: Thịnh Phát nên lựa chọn chiến lược giá trên phạm vi rộng giai đoạn 2020 – 2025. Kết luận và hàm ý: kết quả nghiên cứu này còn nhiều hạn chế, nhưng tôi hi vọng đề tài sẽ góp phần cho sự phát triển của Thịnh Phát đến năm 2025.